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工程管理提升知识

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工程项目管理▏为什么管理不能大于经营?没...

工程项目管理▏为什么管理不能大于经营?没业绩少扯淡!(连载1) 如果公司中有60%的员工的工作没有正常产生绩效,这是多么大的浪费?尽管管理者做出了很多努力,我们也学习过不少管理知识,尝试了很多管理制度,但是总是看不到理想的效果。问题到底出在了哪里? ...

发布时间:2019-01-25

工程项目管理▏如何做好项目收尾验收工作?

工程项目管理▏如何做好项目收尾验收工作? 案例: 目前我接到一个收尾项目的工作,大体上就是促使之前已经完成的工作进行终验。目前涉及到如下用户:甲方、我们乙方和另外2个分包商(一个管硬件,一个管软件)。可是我们乙方遇到的软件分包商是一个不想做收尾任何工...

发布时间:2019-01-25

工程项目管理▏目标管理=刚性考核?

工程项目管理▏目标管理=刚性考核? 一直有一种观点,目标管理是刚性考核,是硬指标。但是,目标管理应当是完全的刚性考核吗?   当企业不具备刚性考核的管理基础和管理文化的时候,该如何处理?或者刚性考核成本太高的时候,又该如何处理呢...

发布时间:2019-01-25

工程质量要搞好,六项制度不能少!

工程质量要搞好,六项制度不能少! 施工质量的自控是确保工程质量的关键,其主体是施工方自己。根据实践经验的总结,施工作业质量自控的有效制度有:   ①质量三检制度   ②质量例会制度   ③质量会诊制度 &nb...

发布时间:2019-01-24

刚刚,住建部发布《违法发包/转包/违法分...

刚刚,住建部发布《违法发包/转包/违法分包/挂靠等行为查处办法》  刚刚,住建部发布了《关于印发建筑工程施工发包与承包违法行为认定查处管理办法的通知》,其中明确指出:   县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门对本行政区域内发现的违法...

发布时间:2019-01-24

“串标围标”,是如何被电子招投标平台识破...

一、电子招投标平台有多厉害?   ① 自动筛查不同投标文件是否由同一台电脑制作;   ② 自动计算汇总各项评分,辅助评审专家判断是否围标串标;   ③ 各环节全程留痕,所有资料自动归档,全程追溯,能做到动态监控、实...

发布时间:2019-01-24

施工组织设计的分类及主要内容

施工组织设计按编制对象,可分为施工组织总设计单位工程施工组织设计和施工方案。 1.施工组织总设计的内容 施工组织总设计即以若干单位工程组成的群体工程或特大殖项目为主要对象编制的施工组织设计,对整个项目的施工过程起统筹规划,重点控制的作用。...

发布时间:2018-12-31

工程项目管理中,施工组织设计范本内容有哪...

      施工组织设计概念     《建筑施工组织设计规范》GB/T 50502-2009对施工组织设计作了如下的解释:以施工项目为对象编制的,用以知道施工的技术、经济和管理的综合性文件。 &n...

发布时间:2018-12-31

工程项目团队组建标准

    工程项目团队组建要根据国家相关的工程项目管理规划、项目组织管理、项目经理责任制三个重点方面进行说明。工程项目团队组建是保障施工质量、准时开工、准时交付的前提,这就需要每个公司的工程项目管理人员清晰的了解其中的要点知识,定期的组织相关...

发布时间:2018-12-31

社保改革对建筑施工企业的影响

根据中共中央办公厅、国务院办公厅印发《国税地税征管体制改革方案》的要求,自2019年1月1日起,将基本养老保险费、基本医疗保险费、失业保险费、工伤保险费、生育保险费等各项社会保险费交由税务部门统一征收管理。 政策一经公布,引起了社会各界的高度关注。这是国家深...

发布时间:2018-12-27

小工程施工合同协议书免费下载

施工协议书 甲方(建设单位):                  &en...

发布时间:2018-12-22

建筑工程合同谈判中施工方如何维护自身利益...

  建筑工程合同谈判是建筑企业生产经营中非常重要的环节,工程项目管理人员、项目经理应了解如何审时度势,在谈判中让自己的企业建立优势,维护自身的利益和合法权益。那如何维护自身利益呢?下面从三个方面进行说明。     ...

发布时间:2018-12-22

建筑企业投标准备工作内容有哪些?

在工程项目管理过程中,投标主要负责人在研究招标文件的同时,投标人需开展对招标工程的自然、经济和社会条件进行调查,这些都是工程施工的制约因素,必然会影响到工程成本,是投标报价所必须考虑的,所以在报价前必须了解清楚。 1、市场宏观经济环境调查 应调查当地的...

发布时间:2018-12-15

施工标书什么情况下废标?废标后会怎么样?

根据建设工程法规的内容规定,存在以下情形之一的,评标委员会应当否决其投标资格: 1、投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字; 处理方式:直接废除该项目的投标资格。 2、联合体投标时没有提供共同的投标协议。 处理方式:该类事件往往是投标人的疏忽大意导致...

发布时间:2018-12-13

建筑规模达到多少必须招投标?哪些项目可以...

了解工程项目招标标准是每个建筑企业工程项目管理人员的必备条件,能够根据实际情况进行有效的风险规避,并为企业节省成本,创造利润。 一、必须招标的工程项目说明 按照《工程建设项目招标范围和规模标准规定》,必须招标范围内的各类工程建设项目,达到下列标准之一的,必...

发布时间:2018-12-12

索赔成立的前提条件和证据确立

索赔成立的前提条件和证据确立

发布时间:2018-11-13

工程索赔中承包商可以提前索赔的事件有哪些

工程索赔中承包商可以提前索赔的事件有

发布时间:2018-11-13

工程索赔的对象和类型

工程索赔的对象和类型

发布时间:2018-11-13

工程索赔目的和要求分类

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发布时间:2018-11-13

工程变更管理内容和范围

工程变更管理

发布时间:2018-11-13

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