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工程管理提升知识

投标合同谈判|项目组织策划|项目过程管理|造价竣工验收|建筑人才招聘|建筑考试培训|建筑工程资讯|

应急厅(安监局)特种作业工种及其报名要求...

现在是应急厅(安监局)特种作业报名的高峰期,那报名需要什么条件和步骤呢?

发布时间:2019-04-04

三类安全人员的报名要求有哪些?

建筑考试中三类安全员的报名要求以及条件!

发布时间:2019-04-04

 山东省德州安监局2019年4月10号报...

 山东省德州安监局2019年4月10号报名考试通知  山东省安监局进网电工后期报名需要参加培训,主要培训实操。培训时间大概定在考试的前一天,时间暂时定一天。 鉴于以上情况,请需要参加山东省德州安监局特种作业的学员,抓紧时间尽快报名...

发布时间:2019-04-03

工程质量验收意见有分歧该如何解决?

在建筑工程项目中,难免会发生一些突发情况,当遇到工程质量验收意见有分歧时该如何解决呢?

发布时间:2019-04-02

管道安装施工安全技术知识有哪些?

建筑考试中一些管道安装施工的安全技术知识!

发布时间:2019-04-02

建筑考试培训—建筑安装电工基础常识

建筑工程建筑安装电工的基础常识,避免触电、漏电

发布时间:2019-03-29

建筑人才招聘中的班组长是什么,班组又是干...

建筑工程项目管理中,经常听到包工头等用语,那究竟具体是干什么的呢?

发布时间:2019-03-29

工程项目管理培训中如何解决合同谈判与实施...

工程项目管理合同谈判与实施过程中难免出现责任不清晰,违约争议多,变更索赔难等一系列问题,那我们该如何解决?

发布时间:2019-03-29

项目组织管理——现场文明施工管理主要内容...

项目组织管理——现场文明施工管理主要内容与要求 建筑工程施工现场是企业对外的“窗口”,直接关系到企业和城市的文明与形象。施工现场应当实现科学管理,安全生产,文明有序施工。 一、现场文明施工管理的主要内容...

发布时间:2019-02-26

项目组织管理——施工临时用水管理内容与供...

项目组织管理——施工临时用水管理内容与供水设施   一、施工临时用水管理的内容         (1) 计算临时用水量。临时用水量包括:现场施工用水量、施...

发布时间:2019-02-25

项目组织管理——电缆线路敷设基本要求与室...

电缆线路敷设基本要求 (1)电缆中必须包含全部工作芯线和作保护零线的芯线,即五芯电缆。 (2)五芯电缆必须包含淡蓝、绿1黄两种颜色绝缘芯线。淡蓝色芯线必须用作N线;绿黄双色芯线必须用作PE线,严禁混用。 (3)电缆线路应采用埋地或架空敷设,严禁沿地面明设...

发布时间:2019-02-22

项目组织管理—配电线路布置-架空线路敷设...

项目组织管理—配电线路布置-架空线路敷设基本要求 (1)施工现场架空线必须采用绝缘导线,架设时必须使用专用电杆,严禁架设在树木、脚手架或其他设施上。 (2)导线长期连续负荷电流应小于导线计算负荷电流。 (3)三相四线制线路的N线和PE线...

发布时间:2019-02-21

项目组织管理——如何做好临时用电管理

项目组织管理——如何做好临时用电管理         (1)施工现场操作电工必须经过国家现行标准考核合格后,待证上岗工作。     ...

发布时间:2019-02-20

工程项目施工管理——施工平面图设计要点(...

工程项目施工管理——施工平面图设计要点(2)      5.布置场内临时运输道路       施工现场的主要道路应进行硬化处理,主干道两侧...

发布时间:2019-02-19

工程项目施工管理——施工平面图设计要求(...

工程项目施工管理——施工总平面图设计要点 1.设置大门,引人场外道路         施工现场宜考虑设置两个以上大门。大门位置应考虑周边路网情况、转弯半径和坡度限制...

发布时间:2019-02-17

工程项目施工管理——施工平面图设计内容与...

工程项目施工管理——施工平面图设计内容与原则注意事项 根据项目总体施工部署,绘制现场不同施工阶段(期)总平面布置图,通常有基础工程施工总平面、主体结构工程施工总平面、装饰工程施工总平面等。    &nbs...

发布时间:2019-02-17

工程项目管理▏项目组织管理如何做好分工?

工程项目管理▏项目组织管理如何做好分工? 组织中的任何管理活动都是要人去完成的,所以人是管理中最重要的因素。通过分工把组织需要达成的目标和计划落实到具体的人,再输入资源、建立制度、辅以文化,是组织形成并正常运行的前提。“群众与组织的区别来自...

发布时间:2019-01-25

工程项目管理▏为什么管理不能大于经营?没...

工程项目管理▏为什么管理不能大于经营?没业绩少扯淡!(连载4) 3 管理观三:管理是始终为经营服务 这是我一直坚持的观点,也是谈得最多的话题。其中含有两个重要的认识:   第一,管理做什么,必须由经营决定;...

发布时间:2019-01-25

工程项目管理▏为什么管理不能大于经营?没...

工程项目管理▏为什么管理不能大于经营?没业绩少扯淡!(连载3) 2 管理观二:等边分配法则,管理是一种分配 管理者一定要懂得把三样东西分成等边三角形:即权力、责任、利益三角对等。   几乎所有管理出问题,都...

发布时间:2019-01-25

工程项目管理▏为什么管理不能大于经营?没...

工程项目管理▏为什么管理不能大于经营?没业绩少扯淡!(连载2) 1 管理观一:用绩效说话,管理只对绩效负责   现象一:功劳与苦劳   现在大家普遍知道,“苦劳”是对绩效没有...

发布时间:2019-01-25

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